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Die Test- und Integrationsumgebung Telekommunikation der Armee (TesIUm TK A) stellt sicher, dass während dem gesamten Systemlebenszyklus der teilmobilen und mobilen Systeme TK A eine Test- und Integrationsumgebung zur Verfügung steht. Dabei agiert TesIUm TK A mit den Kernsystemen TK A als "System-under-Test (SuT)" oder als Satellit für Fachsysteme und Fachanwendungen für deren Testaktivitäten (Fachsystem & Fachanwendung als "System-under-Test").

TesIUm TK A wird iterativ zum Projekt TK A und dessen Systemen aufgebaut. Der beauftragte Testmanager/Testengineer stellt in Zusammenarbeit und in Absprache mit dem Team TesIUm TK A die Entwicklung der Testautomatisierung und Testleistungen für die Systeme TK A sicher.

Es wird ein Team Coach gesucht. Beim Team handelt es sich um ein Testteam von 4 Personen. Diese testen Systeme mit militärischer Ausrüstung. Diese können sein Fahrzeuge, mobile IKT Infrastruktur, Antennen und weitere Kommunikationsmittel.

Arbeitsmethode(n) für das Agile Team

• Arbeitsmethoden entwickeln, schulen und dokumentieren
• Nutzung der Methoden sicherstellen

Bestehende und neue Arbeitsmethoden für das Agile Team sind (weiter-)entwickelt und implementiert. Die Kompatibilität zu SAFe und ART innerhalb des Einsatz IKT ist sichergestellt.

Die Nutzung der Methoden ist innerhalb des Teams und in der Domäne sichergestellt.

Kommunizierte und Dokumentierte Entwicklungsfortschritte, Abhängigkeiten und Risiken

• Erhebung und Erfassung von Impediments & Risiken
• Erhebung und Auswertung der Iteration Reports und Stories
• Einsatz- und Kapazitätsplanung im Agilen Team

Entwicklungsfortschritt, Abhängigkeiten zu ART und Agilen Teams, Impediments und Risiken des Agilen Teams sind erfasst, dokumentiert und notwendige Maßnahmen sind abgeleitet und kommuniziert. Maßnahmen sind im Rahmen der Möglichkeiten selbständig umgesetzt, so dass das Agile Team entlastet werden kann.

Sprint Reports und Stories sind ausgewertet und Maßnahmen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Agilen Teams definiert, umgesetzt, kommuniziert und dokumentiert.

Die Einsatz- und Kapazitätsplanung ist in Zusammenarbeit mit dem Agilen Team erstellt und fortlaufend auf Veränderungen angepasst.

Lieferobjekte der Agilen Zeremonien

• Iteration Planning, - Review, - Retro und Daily Meeting
• PI Planning, PI Breakout Sessions und Inspect & Adapt.

Beiträge zu Iteration Planning, Iteration Review, Iteration Retro und Daily Meetings sind nach Vorgaben und in Zusammenarbeit mit dem Agilen Team geplant, erstellt und/oder präsentiert/durchgeführt.

Beiträge zu PI Plannings, PI Planning Breakout Sessions und Inspect & Adapt (Systemdemo) sind nach Vorgaben und in Zusammenarbeit mit dem RTE und dem Agilen Team geplant, erstellt und/oder präsentiert/durchgeführt.

Lieferobjekt Agile Team Entwicklung

• Entwicklung der agilen Praktiken im agilen Team

Events, Workshops, Schulungen oder Meetings zur Verbesserung der Agilen Praktiken im Team sind in Zusammenarbeit mit RTE und dem Agilen Team geplant und durchgeführt.

Einsatzort: Frauenfeld
Start: Nach Vereinbarung
Dauer: Bis 31.12.2025 (mit Option auf Verlängerung)
Pensum: 80%
Anzahl Stunden: 1'408 Stunden
Home Office: Der Einsatz ist vorwiegend vor Ort zu leisten
Reisetätigkeit: Es finden pro Jahr 5 PI-Plannings statt. Diese dauern 2 Tage und finden meist in Bern statt. Einzelne Meetings in Bern (1-2 mal pro Monat) können stattfinden. (Die Reisezeit im Zug nach Bern, kann als Arbeitszeit verbucht werden. sofern während der Reise gearbeitet wird.)
Spesen:Können keine extra bezahlt werden für die Reise nach Bern oder zu Meetings.

Sie konnten bereits als Agile Coach wertvolle Erfahrungen sammeln und sind auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Bewerben Sie sich heute noch!